Wspieramy zespoły w Polsce w planowaniu, komunikacji i wdrażaniu zmian — od restrukturyzacji po cyfryzację. Nasze podejście łączy prostotę narzędzi z głębokim zrozumieniem psychologii organizacji, dzięki czemu zmiana staje się bezpiecznym, klarownym i mierzalnym procesem.
Każda zmiana to sieć oczekiwań, obaw i niejawnych zależności. Tworzymy klarowną mapę interesariuszy: od sponsorów zmiany, przez kluczowe zespoły, po osoby, których codzienna praca zostanie przedefiniowana. Dzięki temu plan komunikacji trafia w sedno, a ryzyko sprzeciwu wyraźnie spada.
Łączymy perspektywę zarządczą z głosem pracowników. Rozmawiamy, słuchamy i syntetyzujemy. Wyławiamy tzw. punkty tarcia i projektujemy interwencje — krótkie warsztaty, FAQ, mini-szkolenia, mikro-zmiany ról — które chronią tempo projektu bez przeciążania ludzi.
Przekładamy ambitne hasła na konkret: kamienie milowe, mierniki sukcesu, rytuały komunikacyjne i plan onboardingu do nowych procesów. Tworzymy „szynę” dla wdrożenia: kto, kiedy, czego się uczy, jak mierzymy postęp i co zrobić, gdy entuzjazm opadnie. Mniej slajdów — więcej działania.
Opracowujemy zestawy materiałów dopasowanych do kultury firmy: krótkie przewodniki dla liderów, skrypty spotkań stand-up, szablony ogłoszeń, plansze Kanban na ścianę oraz paczki maili wewnętrznych gotowych do wysyłki przez Twoich menedżerów.
Zmiana bywa męcząca. Uczymy liderów rozpoznawać spadki energii i odbudowywać zaangażowanie. Pracujemy z językiem, który obniża napięcie i wzmacnia poczucie wpływu. Stoimy po stronie jasności: proste słowa, jawne decyzje, przewidywalne rytuały spotkań.
Prowadzimy warsztaty mikro-umiejętności: jak dawać informację zwrotną w okresie niepewności, jak prowadzić one-on-one po zmianie roli, jak zamykać tematy „po staremu” bez utraty relacji. To praktyka, która procentuje długo po wdrożeniu.
W 10 dni przeprowadzamy diagnozę gotowości do zmiany, tworzymy podstawową mapę ryzyk i proponujemy pierwsze interwencje. Zespół otrzymuje klarowny plan na 6 tygodni, który można wdrażać od zaraz.
Zamieniamy żargon na narrację, która łączy cele biznesowe z codziennością pracowników. Dostarczamy gotowe komunikaty, scenariusze Q&A i „jedną stronę A4” dla menedżerów liniowych.
Definiujemy proste wskaźniki adopcji: udział w szkoleniach, wykorzystanie nowych narzędzi, jakość danych, transmigrację procesów. Wprowadzamy lekkie pętle feedbacku, aby decyzje szły w parze z rzeczywistością.
To modułowy program dla średnich firm, które chcą wprowadzać zmiany z wyczuciem: analiza kontekstu, decyzje projektowe, komunikacja, edukacja, stabilizacja. Każdy moduł kończy się konkretnymi artefaktami, które zostają w organizacji: mapa decyzji, plan komunikacji, checklista gotowości, pakiet materiałów dla liderów.
Wspieramy w Lesznie i w całej Polsce — hybrydowo, blisko zespołu. Pracujemy krótkimi sprintami: dostarczamy wartość co tydzień, a nie na końcu projektu.
Zmiana Organizacyjna
Karola Kurpińskiego 1, 64-100 Leszno, Poland
Telefon: +48655299425